Profession Manager

Une E formation en management
pour gagner en efficacité managériale

La force de ce dispositif  repose sur un accompagnement individualisé
par un expert FORMAPRO du management

Vous êtes MANAGER ou FUTUR MANAGER et vous souhaitez 

      Evoluer vers un poste de manager

      Optimiser votre posture de manager

      Prendre du recul sur vos pratiques managériales

      Aborder l’ensemble des dimensions de votre rôle de manager (hors compétences techniques métiers spécifiques)

      Consolider et valider vos compétences de manager en fonction de vos besoins

      Construire votre stratégie, votre projet de service pour structurer votre organisation

      Répondre mieux aux attentes de vos collaborateurs et optimiser l’efficacité de votre équipe

      Avoir une formation qui s’adapte à votre agenda, à vos disponibilités, respecte votre rythme d’apprentissage et votre mode de fonctionnement

      Avoir une formation concrète, ludique et impliquante

      Etre accompagné dans la durée pour mettre en action vos pratiques et monter en compétences

Vous êtes une ENTREPRISE et vous cherchez à

      Construire une culture managériale commune 

      Répondre au mieux aux attentes individuelles de vos managers ou futurs managers

      Adapter l’organisation de la formation aux contraintes organisationnelles de votre structure

      PROFESSION MANAGER 3.0 est une E formation,
individualisée, d’environ 102 heures, réalisée sur 4 à 6 mois,
qui s’adapte aux BESOINS, aux COMPÉTENCES, au RYTHME et à l’ENVIRONNEMENT de chacun

      Accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre concrète des compétences acquises par un expert en management

      Formation opérationnelle avec des méthodes, outils et mises en application concrètes, qui aborde tous les aspects du management

      Alternance des temps de formation à distance, des temps d’accompagnement par le tuteur, des temps de travail avec d’autres apprenants pour partager les expériences

      Le manager ou futur manager développe sa pratique, son efficacité managériale et valide ses compétences (ses connaissances, ses pratiques et ses comportements) tout au long de la formation

      Une évaluation en amont, durant la formation et en fin de formation permet d’évaluer les progrès acquis

Découvrez la vidéo de présentation PROFESSION MANAGER 3.0 https://www.youtube.com/watch?v=9P_RRAsd8LQ

Tweet

La méthode OPR

FORMAPRO est certifiée OPR dans plusieurs domaines par son partenaire exclusif Vakom.

La méthode OPR®, le test de profil professionnel par Vakom .

98,85% des problèmes rencontrés dans la vie professionnelle et personnelle sont dus à des situations relationnelles mal maîtrisées ou mal vécues.

La méthode OPR® est un test de profil professionnel qui permet de dynamiser la vie des hommes et des équipes en optimisant et en valorisant leur potentiel relationnel.

Créée en France en 1989 par Jean-Louis FEL, la méthode OPR® (Optimisation du Potentiel Relationnel) est une méthode qui caractérise le mode de fonctionnement des individus.

La réussite d’une entreprise ou d’une structure quelle qu’elle soit ne repose pas seulement sur la qualité de ses produits, de ses services ou sur l’excellence de sa gestion. Elle repose surtout et avant tout sur son capital humain. Il s’agit de réussir à mieux travailler ensemble en conciliant le bien-être et l’efficacité. C’est dans cet objectif qu’a été conçue la méthode OPR (Optimisation du Potentiel Relationnel). Cet outil permet ainsi d’optimiser la communication, le management et la gestion des ressources humaines au sein d’une organisation. Outre la réalisation de profil professionnel, il s’agit aussi d’améliorer les relations de travail en se concentrant sur un point essentiel : les comportements.

L’OPR Par FORMAPRO

Croyant en l’efficacité de la méthode, FORMAPRO , veille à partager et utiliser la méthode qui est une démarche de Relations humaines et de Management qui caractérise le fonctionnement et permet d’agir sur les comportements.

 Elle fait partie de nos outils de travail quotidiens, et peut être utilisée dans plusieurs situations telles que le recrutement, la cohésion d’équipe et la résolution de conflits. Pour résoudre ces problématiques, le dialogue ne suffit pas toujours. Il faut parfois aller plus en profondeur, s’intéresser aux relations entre les individus en effectuant, notamment, des tests profils professionnels. Ensuite, il sera possible de définir un plan d’actions afin de régler ces soucis.

La Méthode OPR® s’appuie sur le décodage de mots choisis et sur l’analyse scientifique du fonctionnement du cerveau.

Elle nous incite à faire ce qu’il faut pour mieux comprendre les situations, adapter notre communication, positiver notre relation, notre vision des situations vécues. « L’important ce n’est pas le comportement de l’autre, c’est notre perception, notre compréhension et surtout notre adaptation à ce comportement ».

Elle s’adresse à toute personne se trouvant dans des situations de Communication, Négociation, Management

Présentation de cet outil d’Optimisation du Potentiel Relationnel

Par la découverte des profils et un travail sur la compréhension des modes de fonctionnement et des comportements, les tests de profils professionnels et la méthode OPR® permettent de :

§  Développer l’adaptabilité relationnelle

§  Créer de l’efficience collective

§  Améliorer la capacité de négociation

§  Optimiser le Potentiel Relationnel

§  Enrichir les pratiques managériales

§  Développer le leadership

§  Favoriser l’implication et l’engagement

§  Valoriser les talents

Les résultats du questionnaire sont présentés sous la forme de profils qui sont restitués de manière individuelle et/ou collective.

L’OPR® permet de comprendre le mode de fonctionnement (zones de motivation, d’épanouissement, de démotivation et de frustration) d’une personne et met en évidence ses tendances de comportements influencés par son environnement.

Par la superposition des profils de plusieurs personnes, il est possible d’analyser les forces et faiblesses d’une équipe, les zones de confort, les passerelles de communication, les différences, les complémentarités, les risques de turbulences.

Simple et impliquante
La méthode OPR® permet à chaque personne de mesurer avec objectivité et simplicité les forces et les faiblesses de sa communication, de son management et les effets sur sa relation avec l’autre.

Objective et accessible
La méthode OPR® est accessible à tous, compréhensible par tous et utilisable dans tous les domaines de l’accompagnement individuel et de la dynamique collective.
Il n’y a pas de bons ou de mauvais résultats.
La méthode OPR® permet à la personne d’identifier les domaines qu’elle aime ou n’aime pas utiliser.
C’est après l’acceptation du résultat que la personne peut agir sur ses comportements.

Efficace et épanouissante
L’OPR® permet de visualiser et d’analyser les écarts entre le profil naturel de la personne (ce qu’elle préfère faire naturellement sans contrainte) et le profil imposé (ce qu’elle se sent obligée de faire en tenant compte de son environnement).

Cette analyse permet de faire évoluer la personne vers plus de bien être, plus d’épanouissement et plus de résultats.

Collective et cohérente
Elle permet à une équipe d’améliorer sa cohésion et sa cohérence. Elle apprend aux personnes d’une même équipe à mieux se comprendre, mieux s’accepter pour plus d’efficacité collective grâce à un langage commun et à une meilleure complémentarité.

Vous souhaitez connaître votre profil OPR® 

Vous pouvez découvrir votre profil OPR® dans le cadre d’un entretien individuel d’environ 1h30 avec une personne certifiée à la méthode.

Cet entretien peut avoir lieu dans une des structures FORMAPRO ou bien par téléphone.

Si vous souhaitez en savoir plus ou recevoir un devis, envoyez-nous une demande et nous nous ferons un plaisir de vous  contacter pour vous donner les modalités d’intervention, le lien vers le questionnaire à renseigner et convenir d’un rendez-vous.

Créer pour soi et pour son entourage
les conditions du bien être
et de la performance durable

Tweet

Coaching

Le coaching en entreprise vu par Linda Jabrane

Linda Jabrane experte en coaching ressources humaines et entreprise nous parle sur ce que nous vivons tous aujourd’hui, dans le cadre de notre activité professionnelle et explique pourquoi il est intéressant pour une société de faire appel à des coachs en ressources humaines qui auront les compétences et l’objectivité nécessaires pour vous aider.

Dans un monde qui va de plus en plus vite …

Nous entendons parler chaque jour de stress, de mal-être au travail, de pression, du malaise des cadres et de la solitude des dirigeants.

Tout va plus vite, les choses évoluent rapidement et il est souvent très difficile de faire face.

Il est parfois contraignant voire impossible de libérer des journées complètes pour travailler sur ses projets ou simplement, pour prendre un peu de recul !

La compétence et les connaissances ne suffisent pas toujours.

Nos clients se trouvent souvent dans cette situation où ils n’arrivent pas à mener à bien leurs projets alors qu’ils ont tout le savoir-faire requis ! La formation, le conseil ou le tutorat ne sont donc plus adaptés.

Nous pouvons nous trouver parfois seuls ou démunis face à certaines situations. Avancer, décider, changer, s’adapter n’est pas toujours simple. Se remettre en cause, sortir de son propre cadre de référence quand on est seul est une tâche extrêmement difficile. «Je suis au plus mauvais endroit pour identifier mes qualités, mes défauts, les points sur lesquels je dois progresser, mes domaines de vigilance … Parfois, c’est moi même qui m’empêche d’avancer».

J’ai les questions, vous avez les réponses !

Le coaching est un accompagnement individuel permettant à une personne de trouver ses solutions, construire un projet, découvrir et utiliser ses potentiels, changer le regard qu’elle porte sur elle-même et sur son environnement …

En jouant le rôle de miroir et par son questionnement, le coach aide son interlocuteur à prendre conscience, prendre des décisions, poser des actions concrètes pour accompagner le changement, atteindre ses objectifs et mesurer ses résultats.

Le coaching répond aux impératifs de notre société moderne.

L’accompagnement se fait sur des rendez-vous dont le contenu est parfaitement calibré pour en assurer l’optimisation. L’étalement sur plusieurs mois permet l’appropriation des progrès sur le long terme. Le temps devient un allié ! Le coach apporte un regard extérieur, objectif, bienveillant et centré sur son coaché. Une fois les objectifs posés et les règles du jeu établies, l’accompagnement peut se faire en confiance !

«Il n’est pas nécessaire d’aller mal pour vouloir aller mieux !»

 Avoir un coach n’est pas  forcément lié à un problème. Aujourd’hui, ce métier devient une véritable ressource dans l’accompagnement du changement et des personnes dans l’entreprise.

Afin de vous aider dans votre développement, nous vous proposons d’intervenir directement auprès de vous et de vos équipes, pour vous permettre de réaliser vos missions dans les meilleures conditions possibles. Nous vous accompagnons en vous donnant des techniques, des méthodes et des outils pour atteindre vos objectifs. Que vous souhaitiez mieux gérer votre stress, avoir davantage confiance en vous et en votre travail, apprendre à régler les conflits, à être plus autonome ou à vous affirmer face à votre entourage, nous pouvons vous donner les clés pour vous épanouir dans votre job.

Coaching ressources humaines (RH) et entreprise

Afin de répondre aux besoins du plus grand nombre, nous avons développé plusieurs prestations de coaching entreprise. Nous intervenons aussi bien auprès des dirigeants, des managers, des équipes commerciales qu’auprès de groupes ou de salariés. Pour chaque cible, nous définissions des objectifs clairs et précis que nous abordons lors de nos séances et entretiens.

Le coaching pour tous

§  COACHING DE DIRIGEANTS ET DE MANAGERS
Prendre sa posture, du recul, développer leadership et assertivité, décider, assumer, faire agir, gérer sa communication, ses émotions et les relations difficiles…

§  COACHING DE COMMERCIAUX
Renforcer sa confiance, sa motivation, identifier et neutraliser ses défauts, amplifier ses points forts, révéler et optimiser son Style de vente …

§  COACHING INDIVIDUEL (tous collaborateurs), orienté action sur objectifs d’entreprise

§  COACHING COLLECTIF
Cohésion d’équipe, projet, Valeurs et règles du jeu …

Les Situations pouvant faire l’objet d’un coaching RH

Nos experts sont compétents pour réaliser des coachings ressources humaines et coaching entreprise dans de nombreux cas. Voici quelques exemples que nous avons déjà rencontrés et traités depuis la création de FORMAPRO

§  Prendre un nouveau poste avec évolution hiérarchique, des compétences et/ou géographique

§  Changer de positionnement

§  De technicien à manager

§  De collègue à patron

§  De « chef » à leader

§  De hiérarchique à transversal

§  Prendre sa posture de manager

§  Affirmer sa confiance ou son estime de soi

§  Mieux gérer son temps, optimiser son organisation

§  Mieux gérer son stress, son anxiété

§  Prendre du recul par rapport à une situation :

§  Problématique d’équipe- Problématique d’intégration de collaborateurs

§  Accompagner les changements d’organisation, de processus de décisions…

§  Améliorer sa communication avec les autres

§  Trop directif, pas assez affirmé

§  Trop agressif, trop timide

§  Etre accompagné de manière opérationnelle sur le lieu de travail : assistantes, commerciaux, dirigeants commerciaux, chefs d’équipes …

§  Prendre la parole et s’affirmer dans sa communication :

§  Animation de réunions

§  Posture en comité de direction

§  Soutenance de projet

§  Posture face à des interlocuteurs difficiles ou impressionnants

Tweet

Nos conférences

FORMAPRO en partenariat avec VAKOM met à votre disposition des CONFERENCIERS de renommé  pour animer vos prochains séminaires, évènements  d’entreprises, assemblées…

La particularité des conférenciers : leur SENS DE L’HUMAIN

Energie, dynamisme, audace et passion !

Des conférences sous forme de SHOW pour :

§  Vous permettre de faire grandir votre image, votre crédibilité, votre culture d’entreprise et votre performance auprès de vos collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires, adhérents, actionnaires…

§  Vivre un moment privilégié avec du rythme et des messages forts

§  Partager avec l’auditoire des histoires vécues

§  Comprendre par l’humour, les anecdotes, tout ce qu’il faut faire autrement

§  Rendre simple et utile les changements à venir

A qui s’adressent nos conférences ?

§  Aux dirigeants, managers et/ou collaborateurs qui souhaitent insuffler à leurs équipes de la motivation, de l’énergie positive, de l’optimisme, de l’engagement

§  A toute organisation, toute entreprise qui souhaite valoriser LE BIEN ETRE et LA PERFORMANCE

§  A toute personne désireuse de mieux se connaître, mieux se comprendre pour « Etre bien dans sa peau sans vouloir celle des autres »

Les thèmes des conférences FORMAPRO -VAKOM :

§  L’optimisme, levier de la performance durable

§  Manager comme hier, est-ce une faute professionnelle ?

§  L’Energie humaine, énergie durable

§  Changer c’est exister demain

§  Le manager, donneur de sens et porteur d’âme

§  De la participation subie à l’implication choisie.

§  Bien dans sa peau sans vouloir celle des autres

Tweet

Accompagnement

Pour créer du changement prenez le Bon Départ ! FORMA PRO vous accompagne tout au long de ce processus .

Les experts FORMA PRO sont à vos côtés pour vous accompagner dans votre réussite, et favoriser l’essor de votre organisation.

L’accompagnement est élément positif car il permet de bénéficier d’un regard extérieur, de l’expérience d’un spécialiste et vous aide à le mener à bien.

En effet, la corrélation entre accompagnement des entrepreneurs et pérennité des entreprises et bien réelle !

La mise en  place d’un accompagnement davantage sur-mesure, qui mixe conseils personnalisé, mentorat, coaching  mais aussi formation aux nouveaux métiers et à l’usage des nouvelles technologies (par e-learning, et serious games), des leviers indispensables pour que ce vivier de créateurs d’entreprises puisse passer à l’acte.

FORMA PRO met un dispositif unique et original encadré par l’équipe des consultants ; il se décline par un espace d’accueil, d’écoute et par un accompagnement.

Dans cette perspective, notre méthodologie de mise en œuvre combine trois étapes :

1. Conseil, écoute, analyse, et orientation des jeunes entrepreneurs.
2. Poser un cap, un cadre et des jalons ; construire une ambition ; tester la faisabilité du projet.
3. Accompagnement du projet.

Dans la mesure où le projet est à la fois « carré » dans son exigence de résultat et « pluriel » dans ses leviers, nos accompagnements sont systématiquement co-construits avec nos clients.

Tweet

Formations

LES FORMATIONS

Pour augmenter la contribution individuelle aux objectifs collectifs tout en favorisant le bien-être, nous travaillons côte à côte avec nos clients afin d’élaborer des solutions d’apprentissage avec un impact durable.

Nous développons des solutions d’apprentissage sur mesure qui permettent de mettre les capacités de l’organisation en phase avec ses objectifs.

FORMA PRO est un cabinet spécialisé dans le développement des personnes, des équipes et des organisations. FORMA PRO est implanté à Tanger. Depuis 2006, notre équipe vous écoutent et vous accompagnent au travers des missions de conseils, de formation et de coaching.

Dans un marché où les produits, les marchés, les clients, la technologie et les moyens de production se transforment à la vitesse grand V, la formation continue est un gage essentiel de compétitivité pour toutes organisations.

Dans ce sens FORMA PRO, entend apporter des solutions RH sur mesure, afin de conforter l’engagement, la mobilisation, et l’intégration des équipes aux objectifs de l’organisation et d’améliorer le bien être des collaborateurs pour une performance soutenue.

En collaboration avec nos clients, nous déployons des solutions inventives qui combinent théories et pratiques, outils de mesure et découverte d’un environnement différents de celui de l’entreprise, grâce à la participation d’experts et consultants de sphères variés, et également proposer à nos clients une méthode inventive qui comporte l’apprentissage à distance et l’apprentissage par les serious games .

Nos domaines d’expertise : Le management, la performance commerciale, les ressources humaines et compétences, la communication et le développement professionnel, la qualité de vie au travail.

Consultez et demandez notre catalogue FORMAPRO.

Tweet